国企稳定发展是建立在一套完善的管理体系下，管理是协调企业内容工作的重要方法，良好的管理方法可以实现高效的管理效果，使得国企各项工作有序地开展下去。在国企发展过程中，政工管理方法的制定和创新非常重要，政工工作是国企工作的中重要的组成，科学的政工管理体系可以确保政工工作价值最大程度的发挥，为国企发展提供更多可行性的意见。提升政工管理质量是当前国企发展过程中政工工作优化与创新的重要要求，国企需要意识到政工管理工作优化的现实意义，持续推进该项工作的开展。
国企首先要意识到管理制度的完善的重要性，管理制度为管理提供了基本思路，国企的各项管理工作都需要以管理制度为依据开展，管理制度的制度则需要集合国企的发展特点和政工工作主要面临的问题，结合国企工作的具体内容优化与调整政工管理制度，实现制度的最优化。其次要确保管理制度的落实力度，持续强化管理监管工作，对政工工作的整个管理过程进行实时地监管，确保制度的落实符合政工工作的标准，防止出现管理人员徇私舞弊的问题，导致政工工作的开展受到限制。
优化和创新企业政工管理工作是企业在新时期可持续发展的关键一环，企业要持续推动政工管理工作的开展，制定完善的整个管理制度，并有效地将监管制度推行下去，确保政工工作开展的有效性，对于政工工作中的不足应该及时进行纠正，结合企业发展战略提出新的工作方法，有效地保障政工工作的效率和质量。国企只有意识到政工管理工作的必要性和重要性，才能将这项工作有效地推行下去，有效地实现国企高效发展的目标，解决企业发展过程中的主动影响问题，为企业提供更多发展依据，使得企业员工的协调性提升，确保企业发展的稳定。(河南高速房地产开发有限公司 单光辰 ) | 
