政工工作与人力资源管理工作是整个企业得以健康发展的重要因素，但若是双方独立存在，则会对企业经济效益的提升造成不良影响，只有将双方更加有效的整合起来，才可以产生最大的合力，推动企业的经济效益获得最大化的发展。
加强人力资源管理和政工工作的联系。企业制定的规章制度是导致职工思想理念出现问题的根源，由于规章制度的合理与否直接决定着工作人员的合法权益及切身利益，若是制度过于强硬，必定会让他们承担较大的压力。所以，若是想避免工作人员的思想产生偏差，就应该将政工工作和人力资源管理有效的整合起来。如在规章制度真正落实以前，政工部门先推断出将要发生的一连串问题，并预先制定出有效的解决措施，以便于更好的对工作人员开展思想教育。
主攻人力资源管理工作中的难点。政工工作的实施通常是将人力资源管理环节中存在的各种问题当做重要依据的，人力资源有着较为复杂且繁琐的内容与流程，会包含到企业各方各面的内容，如市场的变化情况、企业自身的发展空间以及工作人员的聘用等诸多问题，只要其中一个流程出现了问题，那么人力资源部门就需要按照相关的政策来进行解决。因此，政工工作部门在开展工作的环节中，就应该按照人力资源管理的具体情况，对工作人员的思想理念进行培养，以此来增强他们的专业能力，确保每一名工作人员都能够用积极乐观的心态开展工作，如此一来才可以增强他们实际的工作效果和工作质量。总之，企业内部政工工作和人力资源管理工作对于整个企业自身的发展来说有着十分关键的作用。两者之间的联系较为紧密，且彼此互补。所以，相关人员就应该将双方达成有效的融合，切实体现出政工工作和人力资源管理的作用及价值，进而推动企业获得健康发展。(河南交通投资集团有限公司洛阳分公司 刘印奎) | 
